近年来，沙塘镇把培养选拔优秀年轻干部作为加强干部队伍建设的基础性工程，通过强化培训、挂职锻炼、定岗压担等方式，构建年轻干部“选、育、管、用”全链条培养机制，着力打造一支讲政治、有激情、敢担当、善攻坚、能成事的青年先锋突击队。

（一）建立多渠道储备机制。始终坚持干部队伍“四化”方针，“德才兼备”和“公开、平等、竞争、择优”的原则，严把入口关，甄选出一批思想政治素质高、工作表现突出且培养潜力大的年轻干部加入后备干部队伍。坚持标准，加强培养，围绕年轻干部素质能力与“百千万工程”建设实现精准匹配，提高年轻干部助推科学发展，处理复杂矛盾、做好群众工作的本领的目标，建设高素质后备干部队伍，为镇的发展提供有力的组织保障。

（二）建立立体式培训机制。一是实行导师帮带制度。聘请17名经验丰富、业务精通的党政领导干部作为成长导师，构建“1+N”结对模式，按1名成长导师与2至3名年轻干部结对标准，通过“师傅带徒弟、携手传帮带”的形式，对年轻干部成长过程进行思想引导、理论辅导、业务指导、心理疏导，开辟成长成才“快车道”。二是搭建学习交流平台。改变以往“党政领导班子讲，普通干部听”的模式，组织开展“知遇讲堂·青年沙龙”“青年干部上讲台”活动，鼓励年轻干部走上讲台，围绕各自的工作业务进行授课，以讲促学，迅速提升青年干部的素质和能力。

（三）建立动态化管理机制。一是强化关心关爱。组织部门和成长导师定期与年轻干部开展谈心谈话，了解其思想动态、工作情况和生活状况，听取意见建议并答疑解惑，帮助其排解压力、解决困难。二是加强监督考核。对年轻干部从严要求、从严管理，把平时考核与年度考核结合起来，注重在重要关头和涉及个人利益等关键环节，加强对年轻干部德才素质考核，促进健康成长。